Idea-Bots

Accompagner les entreprises pour l’acquisition de briques robotiques dans la transformation vers l’usine 4.0

Un diagnostique
Une aide dans la définition
Une assistance dans les choix
Un accompagnement à la mise en œuvre

Les étapes : du diagnostic à la mise en œuvre
Trois formes d’accompagnement
– Pré conseil rapide un diagnostic personnalisé pour le dirigeant :
Une ½ journée sur site pour faire le point avec le dirigeant sur l’opportunité de robotiser, comprendre sa vision, identifier les process robotisables ou automatisables, et lui présenter l’intérêt économique.
– Diagnostic détaillé des modules de recherche de solutions sur un process ciblé :
Une journée de diagnostic sur site pour faire le point avec le dirigeant et son équipe sur un process à robotiser, des modules de définition de projet et cahier des charges, des modules consultation et validation économique.
– Un accompagnement dans la mise en œuvre tout au long du projet identifié sous la forme d’une assistance à maître d’ouvrage (AMOA)

Une expertise :
L‘industrie agro alimentaire et pharmaceutique
La qualification des processus
La prise en compte de l’amont et l’aval
La satisfaction du contrat

Le maitre mot :
Optimiser les process pour faire croître les entreprises